Calculadora de rentabilidad de pistas y canchas
Calcula cuánto pueden ingresar tus pistas o canchas cada mes. Escribe cuántas tienes, el horario de apertura, el precio por turno y la ocupación que esperas en hora punta y en hora valle, suma otros ingresos y tus gastos, y compara tres escenarios con el punto de equilibrio de cada uno. Sirve para estimar la rentabilidad de una pista de pádel o para el plan de negocios de una cancha de pádel, y también para pickleball, tenis, tenis playa, fútbol sala y voleibol. Todas las cifras son tuyas.
- Gratis
- Sin registro
- Funciona en tu navegador
Resultado
Completa las pistas o canchas, los días, las horas, un precio y la ocupación de al menos un escenario para ver el resultado.
Las cifras anuales son las del mes × 12. Todo sale de los números que escribiste.
El enlace contiene las cifras, las descripciones de las líneas y el nombre del club que escribiste. Quien lo abra puede leerlos.
Cómo se calculó
Cada fórmula aparece aquí con tus cifras en cuanto haya un resultado.
Cómo funciona la calculadora
Solo turnos completos
Turnos por pista o cancha al día = horas de apertura × 60 ÷ duración del turno, redondeando hacia abajo, con la hora punta y la hora valle por separado. Un turno de 90 minutos cabe dos veces en 4 horas y deja 60 minutos sin vender. La página muestra esos minutos que sobran para que ajustes el horario o la duración.
Capacidad
Turnos al mes = pistas o canchas × días abiertos × turnos al día. Horas disponibles = esos turnos × duración ÷ 60. Es lo máximo que se puede vender en el mes, y toda ocupación de la página es una parte de eso.
Ingresos en cada escenario
Turnos ocupados = turnos disponibles × la ocupación que escribiste en el escenario. Ingresos por reservas = turnos ocupados en hora punta × precio de hora punta + turnos ocupados en hora valle × precio de hora valle. Ingresos = ingresos por reservas + otros ingresos. Resultado = ingresos menos gastos. Las cifras anuales son las del mes × 12.
Punto de equilibrio
Lo que deben cubrir las reservas = gastos menos otros ingresos. La calculadora mantiene la proporción entre hora punta y hora valle de cada escenario y la escala hasta que los ingresos por reservas llegan a esa cifra: horas en el punto de equilibrio = importe por cubrir ÷ ingresos por reservas × horas ocupadas. También da dos límites, como si todas las horas vendidas pagaran el precio de hora punta o el de hora valle, y avisa cuando los otros ingresos ya cubren los gastos o cuando el punto de equilibrio supera la capacidad.
Lo que la calculadora no sabe
Impuestos, estacionalidad, lluvia y festivos, cancelaciones y ausencias, descuentos y abonos, financiación y la depreciación de las pistas o canchas y del equipo. Todos los meses se tratan como el mismo mes típico. Añade lo que te afecte como línea de gasto o baja la ocupación, y lee el resultado como una estimación operativa, no como contabilidad.
Todas las cifras son tuyas
No hay ningún precio, ocupación o gasto incorporado, ni media de mercado. La ocupación cambia con la ciudad, el deporte, la época del año y el club de al lado, así que la fuente honesta es tu propio historial de reservas. El dinero se redondea al céntimo o centavo, con el medio hacia arriba.
Un motivo más para reservar tu pista o cancha, y una línea más de ingresos
VISU Replay pone cámaras en pistas y canchas de pádel, pickleball, tenis playa, tenis, fútbol sala y voleibol. Los jugadores reciben los clips de sus propios partidos y los comparten con el banner de tu club. Si lo cobras, añádelo arriba como una línea más de ingresos, con tu propia cifra.
Ver VISU Replay Hablar con VISUCómo usarla
- Escribe cuántas pistas o canchas tienes, los días que abres al mes y las horas disponibles al día, separando hora punta y hora valle.
- Elige la duración del turno y escribe el precio de un turno en hora punta y en hora valle, en tu moneda.
- Escribe la ocupación que esperas en hora punta y en hora valle en los escenarios conservador, esperado y casi lleno, a partir de tu historial.
- Añade los otros ingresos del mes (clases, torneos, bar) y tus gastos mensuales, una línea para cada uno.
- Compara ingresos, resultado y punto de equilibrio en los tres escenarios e imprime el resumen o copia el enlace del resultado.
Ejemplos
Un mes, un escenario
Cifras inventadas, solo para mostrar la cuenta, en la moneda que uses: 2 pistas o canchas abiertas 30 días, con 5 horas punta y 9 horas valle al día en turnos de 60 minutos, ofrecen 300 turnos de hora punta y 540 de hora valle. Con un 60% y un 30% de ocupación son 180 y 162 turnos vendidos. A 40 y 25 por turno: 180 × 40 + 162 × 25 = 11.250 de ingresos por reservas. Con 1.000 de clases y 9.000 de gastos, el resultado es de 3.250 al mes, 39.000 al año.
Cuando el turno no encaja en el horario
Con turnos de 90 minutos, 4 horas punta son 240 minutos: 240 ÷ 90 da 2 turnos completos y sobran 60 minutos por pista o cancha cada día. La calculadora cuenta los 2 turnos y muestra los 60 minutos, para que decidas si te conviene una hora punta de 4,5 horas u otra duración.
El punto de equilibrio de ese mes
El mismo club inventado: 9.000 de gastos menos 1.000 de otros ingresos dejan 8.000 por cubrir con reservas. El escenario ingresa 11.250 en 342 horas ocupadas, así que el punto de equilibrio es 8.000 ÷ 11.250 × 342 = 243,2 horas, el 28,95% de las 840 disponibles.
Preguntas
¿Cómo se calcula la rentabilidad de una pista de pádel?
Multiplicando los turnos que vendes por su precio y restando los gastos. Turnos al mes = pistas o canchas × días abiertos × turnos al día; turnos ocupados = esos turnos × tu ocupación; ingresos por reservas = turnos ocupados en hora punta × precio de hora punta + turnos ocupados en hora valle × precio de hora valle. Suma clases, torneos y bar, resta tus gastos y tienes el resultado del mes. La calculadora lo hace en tres escenarios a la vez.
¿Cómo estimo la ocupación con mi historial de reservas?
Toma un mes de tu sistema de reservas o de tu hoja de cálculo y cuenta los turnos vendidos y los ofrecidos en hora punta: vendidos ÷ ofrecidos × 100 es tu ocupación en hora punta. Repite con la hora valle. Un mes flojo te da el escenario conservador, un mes típico el esperado y tu mejor mes el casi lleno. Si el club aún no abre, las cifras son supuestos: deja el conservador realmente prudente.
¿Conviene cobrar distinto en hora punta y en hora valle?
Es tu decisión, y la calculadora no recomienda precios. Lo que hace es mostrar el efecto: escribe el mismo precio en los dos campos o dos precios distintos, ajusta la ocupación que esperarías en hora valle con cada precio y compara el resultado. Si cobras un solo precio todo el día, pon todas las horas en hora punta y deja la hora valle vacía.
¿Qué es el punto de equilibrio en esta calculadora?
Es el número de horas ocupadas al mes con el que los ingresos por reservas, sumados a los otros ingresos, igualan tus gastos: por debajo el mes cierra con pérdida y por encima con ganancia. Se calcula con la proporción entre hora punta y hora valle de cada escenario y viene con dos límites, como si todas las horas vendidas pagaran el precio de hora punta o el de hora valle. La página también avisa cuando los otros ingresos ya cubren los gastos y cuando el punto de equilibrio supera la capacidad.
¿Cómo incluyo clases, torneos y el bar?
Añade una línea por cada fuente en "Otros ingresos al mes" con lo que deja en un mes típico, ya descontado lo que pagas al monitor o al proveedor, o escribe el importe bruto y añade la línea de gasto correspondiente. Un torneo que se celebra pocas veces al año puede entrar como el total del año dividido entre 12.
¿La calculadora guarda o envía mis cifras?
No. La cuenta se hace en tu navegador y nada de lo que escribes se envía ni se guarda. Las cifras solo salen de la página cuando imprimes el resumen, copias el resultado o copias el enlace del resultado. Ese enlace lleva las cifras, las descripciones de las líneas y el nombre del club en la parte de la dirección que va después del signo #, así que quien reciba el enlace puede leerlos.
¿Para qué deportes sirve?
Para cualquier pista o cancha que se alquile o rente por turnos: pádel, pickleball, tenis playa, tenis, fútbol sala o fútbol rápido, voleibol, squash y baloncesto. Solo cambian los datos: los turnos de 90 minutos son habituales en pádel y los de 60 en muchos otros deportes, y tú escribes lo que use tu club.
¿Sirve para el plan de negocios de una cancha de pádel?
Sirve para la parte de ingresos y resultado operativo. Si estás valorando una cancha de pádel como negocio, te da el resultado mensual y anual a partir de tus precios, tu ocupación y tus gastos. Quedan fuera los impuestos, la financiación, el costo de construir las pistas o canchas y la depreciación, así que lleva el resultado a tu contador o asesor antes de decidir una inversión.