Una página en visu.to, la pestaña Local y un QR listo para el mostrador.
VISU arma la página del negocio con los enlaces que ya usa, la pestaña Local con dirección, mapa, horario y teléfono, y el QR en archivo de impresión. El arte de las piezas sale listo para el sector.

Perfil público de O Lenhador Burguer · septiembre 2026
Diez sectores, la misma base armada de otra forma.
La página, la pestaña Local y el QR cambian de pieza y de texto según el lugar donde el cliente encuentra al negocio.
Menú de hoy

Apunta la cámara al código
Food trucks
Un QR en el truck: menú, punto de hoy y pedido en el celular de quien hace fila.
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Cardápio completo
Aponte a câmera para o código
Restaurantes
Un QR en el local: menú, pedido y horario en el celular del cliente.
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Apunta la cámara al código
Belleza y estética
Un QR en el salón: portafolio, servicios y contacto en la mano de quien está en la silla.
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Información
Horario, dirección y teléfono
Salud y bienestar
Un QR en la recepción: horarios, dirección y canal de contacto sin fila en el mostrador.
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TU MARCA
Conoce la marca
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Retail y empaques
Un QR en el empaque: del estante al canal de la marca sin escribir nada.
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Perfil público de Futebol e Cia · septiembre 2026
Eventos y activaciones
Un QR en el evento: programación antes, contenido durante, clips después.
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Perfil público de Cantor Vilela · septiembre 2026
Creadores e influencers
Un enlace y un QR: fechas, videos, contratación y colaboraciones en una página tuya.
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Fotos, ficha y contacto
Inmobiliario
Un QR en el cartel: fotos, ficha y contacto del inmueble antes de llamar.
Ver el sector→Tu despacho
Servicios
Servicios y contacto
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Servicios profesionales
Un QR en la tarjeta: especialidad, casos y contacto sin depender de la red social.
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Perfil público de bebike · septiembre 2026
Corporativo y franquicias
Una marca, varios frentes: una página por sede, un QR por punto de contacto.
Ver el sector→Qué arma VISU y qué queda con el negocio.
VISU arma
- La página en visu.to: portada, bio y los enlaces que el negocio ya usa.
- La pestaña Local con dirección, mapa, horario de atención y teléfono.
- El QR del negocio, en archivo de impresión.
- El arte de las piezas del sector, listo para imprimir.
- Los textos y el orden de los enlaces, del primero al último.
Queda con el negocio
- El contenido: menú, catálogo, portafolio, ficha o programación.
- Los canales que ya usa para pedidos, citas o contacto.
- Las fotos del negocio y del trabajo.
- La aprobación de las piezas antes de imprimir.
- La impresión, a convenir.
Presencia, ocasión o red.
Abre cada alcance para ver qué entra en el trabajo.
Presencia
+
La base: el negocio pasa a tener una dirección propia en el celular del cliente.
- Página en visu.to, con los enlaces que el negocio ya usa.
- Pestaña Local con dirección, mapa, horario y teléfono.
- QR del negocio en archivo de impresión.
- Arte de las piezas del sector, listo para imprimir.
Ocasión
+
Una fecha, un lanzamiento o un horario distinto reciben pieza y texto propios.
- Texto y organización de los enlaces de la ocasión.
- Pieza impresa en el tema de la ocasión.
- QR que apunta al contenido de la ocasión.
- Vuelta de la página al estado anterior cuando la ocasión termina.
Red
+
Varias sedes, profesionales o frentes con la misma base y lo que cambia en cada una.
- Base común de textos, enlaces y piezas.
- Una página y un QR por sede.
- Pestaña Local con la dirección y el horario de cada sede.
- Variación por sede en las piezas impresas.
El alcance y la inversión se definen en propuesta.
Tres preguntas directas.
¿Estos alcances tienen precio fijo?+
No. El alcance describe qué entra en el trabajo. El alcance y la inversión se definen en propuesta, después de la conversación sobre el negocio.
¿Tengo que usar todos los productos VISU?+
No. El negocio empieza por la página y por el QR. El resto entra si y cuando marque una diferencia en la operación.
Ya tengo una página o un QR de otro servicio. ¿Se puede aprovechar?+
Sí. La página en visu.to puede apuntar a lo que ya existe, y el QR nuevo pasa a ser el de la casa. Lo que ya está impreso sigue valiendo hasta la próxima tirada.
¿Cuál es tu sector y qué hay en el mostrador hoy?
Cuenta cómo atiende el negocio hoy y señala lo que ya existe. A partir de ahí definimos qué hay que producir.
- El sector y a qué se dedica el negocio.
- Los canales que ya usa para pedidos, citas o contacto.
- Si ya hay QR impreso y adónde lleva.
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