Juegos para la fiesta de Navidad de la oficina: 12 ideas para la sala y la videollamada

Antes de elegir un juego

Una cena de empresa no es una fiesta de amigos con otra dirección. La gente de la sala no se eligió entre sí, algunos dependen de otros, y unos pocos preferirían estar en otro sitio. Cuatro reglas dieron forma a esta lista.

• Nada depende de una creencia o una tradición. La fiesta puede llamarse fiesta de Navidad, pero los juegos tratan del año, la oficina y las personas, no de ninguna fecha. Quien entró ayer en la empresa juega igual.
• Beber no es una mecánica. Nadie bebe para jugar, nadie bebe como castigo. Lo que haya en la copa de cada uno queda fuera de las reglas.
• Nadie queda expuesto. Ningún juego pide a un compañero que revele algo personal, haga algo ridículo o sea juzgado como persona. Los equipos se juzgan por lo que construyeron, escribieron o adivinaron.
• Todo el mundo juega desde donde esté. Cada juego tiene una regla presencial y una regla de videollamada, y las dos son completas. Si la fiesta es híbrida, usa la regla de videollamada para todos, para que la sala y la pantalla jueguen al mismo juego.

Una cosa más que ayuda: nombra a un moderador que no juegue. El moderador controla el tiempo, lee las reglas, guarda el marcador y resuelve disputas, y en la videollamada gestiona las salas paralelas y la pantalla compartida.

Calentamiento para los diez primeros minutos

Estos dos casi no necesitan preparación y hacen que la gente hable antes de que empiece nada competitivo. Elige uno.

1. Terreno común. Divide en equipos de cuatro o cinco. Cada equipo tiene tres minutos para encontrar tres cosas que todos sus miembros tienen en común y que no tienen nada que ver con el trabajo: una comida que todos detestan, una ciudad que todos han visitado, una habilidad que todos intentaron y abandonaron. Escribe cada una en una nota adhesiva. Al acabar el tiempo, los equipos leen sus notas en voz alta. Cada nota vale un punto, o dos si ningún otro equipo escribió algo parecido. El moderador decide qué es "parecido".
Grupo: de ocho a treinta. Tiempo: diez minutos. Material: notas adhesivas y bolígrafos.
Presencial: los equipos se reúnen en mesas separadas y pegan sus tres notas en la pared.
En videollamada: el moderador manda a los equipos a salas paralelas durante tres minutos y luego los reúne; una persona por equipo escribe los tres puntos en el chat en el mismo instante, a la cuenta del moderador, para que nadie copie.

2. Safari de escritorio. El moderador anuncia una categoría y todos tienen treinta segundos para encontrar un objeto que encaje al alcance de la mano y levantarlo: algo azul, algo más viejo que la empresa, algo que nunca has usado de verdad, algo que ya debería estar en la basura. Quien levante primero un objeto válido gana un punto; el empate se lo lleva quien cuente la mejor historia de una frase sobre el objeto. Juega de seis a ocho categorías.
Grupo: de cinco a cuarenta. Tiempo: diez minutos. Material: ninguno, solo lo que hay en las mesas.
Presencial: cada uno se queda en su mesa; el moderador se coloca donde vea todas las manos levantadas.
En videollamada: los jugadores muestran el objeto a la cámara; el moderador usa el orden en que aparecen en pantalla.

Rondas por equipos

El plato fuerte. Cada una lleva un cuarto de hora o más y da a los equipos algo que construir, escribir o discutir. Dos o tres llenan una fiesta.

3. Trivial de la oficina, escrito por vosotros. Nadie prepara preguntas de antemano: las escriben los equipos. Cada equipo tiene diez minutos para escribir cinco preguntas sobre el lugar de trabajo, con la respuesta en el dorso. Las preguntas deben ser sobre lugares y cosas, nunca sobre personas: el color de las tazas de la cocina, el número de plantas del edificio, los nombres de las salas de reuniones. Luego los equipos intercambian las tarjetas con el equipo de su izquierda y responden. Una respuesta correcta vale un punto para el equipo que responde. Una pregunta que ningún equipo pudo responder resta un punto al equipo que la escribió, lo que mantiene las preguntas justas.
Grupo: de nueve a treinta, en equipos de tres a cinco. Tiempo: veinticinco minutos. Material: fichas o papel doblado, bolígrafos.
Presencial: las tarjetas se pasan físicamente a la izquierda.
En videollamada: cada equipo envía sus cinco preguntas al moderador por mensaje privado; el moderador lee las preguntas de cada equipo al equipo de su izquierda, y solo ese equipo escribe las respuestas en el chat.

4. El manual equivocado. Cada equipo elige una tarea banal de oficina de una lista del moderador: preparar un café, enviar una invitación de calendario, reponer papel en la impresora. El equipo escribe las instrucciones en exactamente cinco pasos, lo más claras que pueda. Luego el manual pasa a otro equipo, que debe ejecutar la tarea en una mesa siguiendo los pasos al pie de la letra, y solo los pasos, con los objetos que haya cerca. Cualquier paso ambiguo se ejecuta de la forma menos útil que se pueda justificar. El equipo que escribió gana un punto por cada paso que sobrevivió a la lectura literal. El equipo que ejecutó gana un punto por cada paso que logró retorcer. El moderador juzga paso a paso.
Grupo: de ocho a veinticuatro, en equipos de cuatro. Tiempo: veinte minutos. Material: papel, bolígrafos, objetos corrientes de mesa como atrezo.
Presencial: el equipo ejecutor actúa en una mesa delante de todos; nadie está obligado a levantarse de la silla.
En videollamada: el equipo ejecutor elige a un voluntario para actuar ante la cámara con objetos de casa, mientras el resto dicta los movimientos; al voluntario lo elige el equipo, nunca el moderador.

5. Puente de papel. Cada equipo recibe diez hojas de papel, un rollo de cinta y quince minutos para construir un puente entre dos sillas o cajas separadas a una distancia fija, capaz de sostener una grapadora en el centro durante diez segundos. Todos los equipos tienen el mismo hueco y la misma grapadora. Si más de uno aguanta, el moderador ensancha el hueco el ancho de una mano y vuelve a probar hasta que quede uno. Si ninguno aguanta, gana el que más se acercó a cubrir el hueco.
Grupo: de seis a veinte, en equipos de tres o cuatro. Tiempo: veinticinco minutos. Material: papel de impresora, cinta, una grapadora, dos apoyos.
Presencial: los equipos construyen en el suelo o en una mesa grande; el moderador prueba cada puente delante de todos.
En videollamada: cada jugador construye solo en casa con diez hojas y cinta, y muestra el puente a la cámara sosteniendo un objeto pequeño y pesado parecido, como una grapadora o una taza; el moderador mide el hueco en anchos de la mano del constructor mostrada a la cámara, y gana el hueco más ancho que aguante.

6. El producto inútil. El moderador sostiene una bolsa con objetos de oficina: una grapadora, un taco de notas adhesivas, un cordón de acreditación, un cargador, una maceta. Cada equipo saca dos sin mirar y tiene cinco minutos para inventar un producto que los combine y preparar una presentación de noventa segundos. La presentación debe tener nombre, cliente objetivo y eslogan. Cada equipo elige a su propio presentador. Tras todas las presentaciones, cada persona vota a su favorita levantando una nota adhesiva; no vale votar al propio equipo. Gana la más votada.
Grupo: de ocho a treinta, en equipos de cuatro o cinco. Tiempo: veinticinco minutos. Material: una bolsa de objetos de oficina, papel, notas adhesivas.
Presencial: el presentador se pone delante, o se queda sentado si lo prefiere; los objetos son el único atrezo.
En videollamada: el moderador asigna dos objetos por equipo de una lista, los equipos preparan en salas paralelas y el presentador expone con la cámara encendida; la votación es una sola palabra escrita en el chat a la cuenta del moderador.

7. La reunión más corta. Cada equipo recibe una pregunta deliberadamente trivial, de las que nadie debería convocar una reunión para decidir: qué planta de la oficina merece un ascenso, si importa más la grapadora o el portarrollos de cinta. El equipo tiene noventa segundos para reunirse y producir una decisión con exactamente tres argumentos, expuesta por un portavoz en menos de treinta segundos. El moderador puntúa cada resumen de cero a cinco por claridad y de cero a cinco por risas, y anuncia ambas. Gana la suma más alta; pasarse de noventa segundos pierde la ronda.
Grupo: de seis a veinticuatro, en equipos de tres a cinco. Tiempo: quince minutos para cuatro preguntas. Material: un cronómetro y una lista de preguntas.
Presencial: los equipos se agrupan en sus mesas; el moderador pasa entre ellas con el cronómetro.
En videollamada: noventa segundos en salas paralelas, luego el moderador llama al portavoz de cada equipo por turno; el cronómetro se muestra en la pantalla compartida.

Juegos pensados para la videollamada

Estos tres se diseñaron primero para la pantalla, y cada uno tiene una versión presencial que funciona igual de bien. Si la fiesta es totalmente remota, empieza por aquí.

8. Qué ha cambiado. Un jugador apaga su cámara treinta segundos. Mientras tanto, cada uno de los demás cambia una cosa visible en su encuadre: un cuadro movido, una lámpara encendida, una taza nueva, una chaqueta puesta. El jugador vuelve a encender la cámara y tiene un minuto para nombrar todos los cambios que encuentre. Un punto por cambio correcto. Todos pasan por el turno de buscar. Los cambios deben ser en objetos y ropa, nunca en caras o expresiones.
Grupo: de cuatro a doce. Tiempo: dos minutos por turno. Material: ninguno.
Presencial: quien busca sale de la sala, o se gira hacia la pared, mientras los demás cambian tres cosas en una mesa común o en la pared; al volver, tiene un minuto para nombrarlas.
En videollamada: como se describe arriba; el moderador confirma cada cambio con quien lo hizo.

9. Ponle título. El moderador prepara cinco o seis fotos hechas por la oficina antes de la fiesta: la sala de reuniones vacía, una maraña de cables, la última galleta solitaria. Muestra una foto, todos escriben un pie en sesenta segundos y se lo envían en privado. El moderador lee todos los pies en voz alta sin decir quién los escribió, y cada uno vota por uno que no sea el suyo. El autor del ganador suma un punto y solo se revela si quiere. Las fotos nunca muestran a un compañero.
Grupo: de cinco a cuarenta. Tiempo: tres minutos por foto. Material: las fotos del moderador y una forma de mostrarlas.
Presencial: las fotos van a la pantalla de la sala de reuniones; los pies se escriben en notas adhesivas y se entregan al moderador boca abajo.
En videollamada: el moderador comparte la foto en pantalla; los pies llegan por mensaje privado; se vota escribiendo el número del pie elegido en el chat.

10. Avión de papel. Cada persona recibe una hoja de papel de impresora y tres minutos para plegar un avión. Se lanzan de uno en uno desde una línea fija, y la distancia se mide en baldosas o en pies, según decida el moderador. Gana el lanzamiento más largo; una segunda ronda puede puntuar el vuelo más recto. Vale cualquier plegado, pero el papel no se puede cortar, pegar ni lastrar.
Grupo: de cuatro a treinta. Tiempo: quince minutos. Material: papel de impresora.
Presencial: despeja un pasillo o el lado largo de la sala; el moderador se pone al fondo y canta la distancia.
En videollamada: cada jugador orienta la cámara hacia su pasillo, lanza, y luego recorre la distancia ante la cámara contando los pies en voz alta. Quien tenga menos espacio puntúa por tiempo de vuelo, contado en voz alta por el moderador.

Rondas de cierre

Los últimos diez minutos son para bajar la temperatura, no para subirla. Ninguno de estos dos tiene marcador.

11. Sobre de predicciones. Cada persona escribe una predicción para el próximo año del equipo: un proyecto que terminará, una planta que sobrevivirá, una reunión que por fin será más corta. Las predicciones sobre el equipo valen; sobre un compañero con nombre, no. Los papelitos van a un sobre que el moderador sella y guarda. Si el grupo está de acuerdo, el moderador las lee todas en voz alta antes de sellar, y la sala vota la más probable. El sobre se abre en la fiesta del año siguiente.
Grupo: cualquiera. Tiempo: diez minutos. Material: papel, bolígrafos, un sobre.
Presencial: los papelitos se doblan y se meten en el sobre a medida que circula.
En videollamada: las predicciones se envían al moderador por mensaje privado; el moderador las lee en orden mezclado y guarda el archivo hasta el año siguiente.

12. Mejores momentos. Dando una vuelta a la sala, cada persona cuenta un momento del año en una sola frase, del trabajo o no, tan pequeño como una buena comida. Una regla: nadie puede repetir una categoría ya usada, así que, una vez que alguien ha contado un viaje, el siguiente viaje queda fuera. Cualquiera puede saltarse el turno diciendo "paso", sin explicación. El moderador habla el último.
Grupo: cualquiera, mejor por debajo de veinticinco. Tiempo: diez minutos. Material: ninguno.
Presencial: sigue el sentido de las agujas del reloj alrededor de la mesa.
En videollamada: el moderador anuncia el orden de antemano leyendo la lista de participantes, para que nadie hable por encima de nadie.

Un guion que cabe en una hora

Para una hora y una sala mixta, este orden va de grupos pequeños a juegos con toda la sala y termina sin ganador.

1. Minutos 0 a 10: Terreno común, para que la gente hable antes de competir.
2. Minutos 10 a 35: una ronda por equipos. El producto inútil si la sala está animada, Puente de papel si está más tranquila y prefiere construir a hablar.
3. Minutos 35 a 50: un juego que funcione en pantalla. Ponle título funciona en cualquier sala y solo pide un bolígrafo a cada uno.
4. Minutos 50 a 60: Mejores momentos o Sobre de predicciones, y para mientras la gente todavía quiera más.

Para una fiesta más larga, añade una segunda ronda por equipos con una pausa entre ambas. Para una sala híbrida, juega todo con la regla de videollamada y mantén al moderador en la llamada, porque la gente de la pantalla es la más fácil de olvidar.

Si la empresa ya organiza eventos corporativos durante el año, los mismos hábitos de moderador, cronómetro y marcador sirven tal cual. Y si alguien va a hacer fotos, nuestra guía para aprender fotografía desde cero hace que una sala de reuniones luzca mejor de lo que merece.